Электронный курс
Технология стратегического планирования

Слайды

Содержание, стиль и последовательность изложения материала выстроены в соответствии с правилами педагогического дизайна

Интерактивные упражнения

Ваши сотрудники отработают полученные знания в увлекательном игровом режиме

Система тестирования

Знания ваших сотрудников оцениваются до, во время и после обучения

Виртуальный экзаменатор

Имитирует интеллектуальный диалог преподавателя-тьютора со слушателями курса

В результате обучения по курсу слушатели:

узнают, в какой последовательности реализуется технология стратегического планирования;
узнают, как разрабатывается корпоративная стратегия развития;
познакомятся с существующими функциональными стратегиями;
узнают, из каких элементов состоит маркетинговая стратегия;
смогут сформировать маркетинговую стратегию;
смогут провести стратегический анализ бизнеса;
смогут разработать корпоративную стратегию развития.

Существование и развитие бизнеса в первую очередь зависит от успешного стратегического планирования. Для того чтобы упростить и формализовать процесс формирования стратегии, была разработана и проверена на практике специальная технология стратегического планирования. В данном курсе раскрывается содержание основных этапов технологии стратегического планирования, а также даются рекомендации по их реализации.

СТОИМОСТЬ ЭЛЕКТРОННОГО КУРСА: 45000

ПРИ ПРИОБРЕТЕНИИ НЕСКОЛЬКИХ КУРСОВ ДЕЙСТВУЕТ ГИБКАЯ СИСТЕМА СКИДОК

Заказать обратный звонок

Для бизнеса - без лицензий и ограничений срока использования

Цель электронного курса:

научить слушателя эффективно применять технологию стратегического планирования

Целевая аудитория:

курс рассчитан на руководителей разных уровней иерархии. Также материалы курса будут полезны специалистам, которые занимаются стратегическим планированием

Продолжительность обучения:

4 часа

Практикум:

интерактивное упражнение и Виртуальный экзаменатор e-Learn Expert

Стоимость электронного курса:

45000 рублей без ограничения сроков использования. Таким образом, при обучении, например, 30 сотрудников, затраты на одного составят всего 1500 рублей.

Варианты использования:

электронный курс может быть внедрен по стандарту SCORM в систему дистанционного обучения (LMS) или на web-сайт компании

Содержание электронного курса:

Тема 1. Стратегический анализ бизнеса
Анализ внешней среды компании
Анализ внутреннего состояния компании

Тема 2. Разработка корпоративной стратегии развития
Формирование стратегических установок и перспектив
Формулирование КФУ и конкурентной стратегии
Определение приоритетов финансирования
Формирование кадровых ресурсов

Тема 3. Формирование маркетинговой стратегии
Порядок формирования маркетинговой стратегии
Формирование ассортиментной политики
Формирование ценовой политики
Формирование сбытовой политики
Формирование коммуникационной политики

Практическое упражнение

Виртуальный экзаменатор e-Learn Expert

Система тестирования

Отправьте заявку
и мы Вам перезвоним

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 796-11-35

Заказать обратный звонок

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 796-11-35

Отправить сообщение

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 796-11-35

Получите бесплатный
демо-доступ

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 796-11-35

Электронный курс Технология стратегического планирования

Содержание электронного курса:

Электронный курс
Технология стратегического планирования