Электронный курс
Стратегический менеджмент. Базовый курс

Электронный курс Стратегический менеджмент. Базовый курс, Слайды
Слайды

Содержание, стиль и последовательность изложения материала выстроены в соответствии с правилами педагогического дизайна

Электронный курс Стратегический менеджмент. Базовый курс, Интерактивные упражнения
Интерактивные упражнения

Ваши сотрудники отработают полученные знания в увлекательном игровом режиме

Электронный курс Стратегический менеджмент. Базовый курс, Система тестирования
Система тестирования

Знания ваших сотрудников оцениваются до, во время и после обучения

Электронный курс Стратегический менеджмент. Базовый курс, Виртуальный экзаменатор
Виртуальный экзаменатор

Имитирует интеллектуальный диалог преподавателя-тьютора со слушателями курса

По результатам обучения слушатели смогут:
  • проанализировать и определить, какой подход к созданию стратегии наиболее эффективен для вашего предприятия;
  • составить свой стратегический план;
  • выбрать оптимальный путь для реализации своего стратегического плана;
  • устранить сопротивление персонала и заручиться поддержкой ключевых фигур при реализации изменений в организации;
  • отслеживать процессы реализации стратегического плана. 

Зачем компании нужна стратегия? Во-первых, она определяет направление развития организации. Во-вторых, стратегия придает персоналу компании ощущение твердой почвы под ногами. В-третьих, стратегия формирует уникальность организации, что придает работе сотрудников дополнительный смысл и гордость принадлежности к особой группе людей. Курс «Стратегический менеджмент» поможет слушателям разобраться в тонкостях стратегического планирования и правильно составить стратегический план. Преимуществом курса является подробное описание разнообразных инструментов и подходов стратегического планирования, которые апробированы многолетней мировой бизнес-практикой.

СТОИМОСТЬ ЭЛЕКТРОННОГО КУРСА: 55000
ПРИ ПРИОБРЕТЕНИИ НЕСКОЛЬКИХ КУРСОВ ДЕЙСТВУЕТ ГИБКАЯ СИСТЕМА СКИДОК
Заказать обратный звонок
Для бизнеса - без лицензий и ограничений срока использования

Цель электронного курса:

сформировать у слушателя навыки и умения, необходимые для разработки и внедрения эффективной стратегии развития компании

Целевая аудитория:

курс рассчитан на руководителей предприятий, менеджеров высшего и среднего звена, занимающихся стратегическим планированием и реализацией созданной модели организации. Также материалы курса будут полезны специалистам, которые выполняют на предприятии аналитическую функцию и занимаются НИОКР

Продолжительность обучения:

5 часов

Практикум:

интерактивное упражнение и Виртуальный экзаменатор e-Learn Expert

Стоимость электронного курса:

55000 рублей без ограничения сроков использования. Таким образом, при обучении, например, 30 сотрудников, затраты на одного составят всего 1833 рубля.

Варианты использования:

электронный курс может быть внедрен по стандарту SCORM в систему дистанционного обучения (LMS) или на web-сайт компании

Купить курс

Содержание электронного курса:

Тема 1. Основные элементы стратегии
 Что такое стратегия
 Принципы составления стратегического плана
 Инструменты для создания стратегий

Тема 2. Основные подходы к созданию стратегии
 Суть стратегического подхода "извне вовнутрь"
 Личность руководителя и роль команды в создании и реализации стратегии
 Типичные стратегические позиции
 Наиболее распространенные модели бизнеса
 Приемы формального стратегического планирования (алгоритм конкурентного и портфельного анализа, SWOT-анализ)

Тема 3. Проведение изменений в организации 
Расчет сопротивления изменениям 
Устранение сопротивления и план трансформации 
Построение раздельной структуры предприятия 

Практическое упражнение

Виртуальный экзаменатор e-Learn Expert

Система тестирования

 

 

 

 

У Вас остались вопросы?
Свяжитесь с нами
Заказать обратный звонокОтправить сообщение
54ff256f013b1ff80ccbbee3_logo_elearning232x57.png
Адрес в Москве:
ул. Б. Новодмитровская, д.14

Телефон:
+7 (495) 748 03 10

E-mail:
info@src-multimedia.ru

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 748 03 10 

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 748 03 10 

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 748 03 10 

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 748 03 10