Электронный курс
Стратегический менеджмент. Базовый курс

Электронный курс Стратегический менеджмент. Базовый курс, Слайды
Слайды

Содержание, стиль и последовательность изложения материала выстроены в соответствии с правилами педагогического дизайна

Электронный курс Стратегический менеджмент. Базовый курс, Интерактивные упражнения
Интерактивные упражнения

Ваши сотрудники отработают полученные знания в увлекательном игровом режиме

Электронный курс Стратегический менеджмент. Базовый курс, Система тестирования
Система тестирования

Знания ваших сотрудников оцениваются до, во время и после обучения

Электронный курс Стратегический менеджмент. Базовый курс, Виртуальный экзаменатор
Виртуальный экзаменатор

Имитирует интеллектуальный диалог преподавателя-тьютора со слушателями курса

По результатам обучения слушатели смогут:
  • проанализировать и определить, какой подход к созданию стратегии наиболее эффективен для вашего предприятия;
  • составить свой стратегический план;
  • выбрать оптимальный путь для реализации своего стратегического плана;
  • устранить сопротивление персонала и заручиться поддержкой ключевых фигур при реализации изменений в организации;
  • отслеживать процессы реализации стратегического плана. 

Зачем компании нужна стратегия? Во-первых, она определяет направление развития организации. Во-вторых, стратегия придает персоналу компании ощущение твердой почвы под ногами. В-третьих, стратегия формирует уникальность организации, что придает работе сотрудников дополнительный смысл и гордость принадлежности к особой группе людей. Курс «Стратегический менеджмент» поможет слушателям разобраться в тонкостях стратегического планирования и правильно составить стратегический план. Преимуществом курса является подробное описание разнообразных инструментов и подходов стратегического планирования, которые апробированы многолетней мировой бизнес-практикой.

СТОИМОСТЬ ЭЛЕКТРОННОГО КУРСА: 45000
ПРИ ПРИОБРЕТЕНИИ НЕСКОЛЬКИХ КУРСОВ ДЕЙСТВУЕТ ГИБКАЯ СИСТЕМА СКИДОК
Заказать обратный звонок
Для бизнеса - без лицензий и ограничений срока использования

Цель электронного курса:

сформировать у слушателя навыки и умения, необходимые для разработки и внедрения эффективной стратегии развития компании

Целевая аудитория:

курс рассчитан на руководителей предприятий, менеджеров высшего и среднего звена, занимающихся стратегическим планированием и реализацией созданной модели организации. Также материалы курса будут полезны специалистам, которые выполняют на предприятии аналитическую функцию и занимаются НИОКР

Продолжительность обучения:

5 часов

Практикум:

интерактивное упражнение и Виртуальный экзаменатор e-Learn Expert

Стоимость электронного курса:

45000 рублей без ограничения сроков использования. Таким образом, при обучении, например, 30 сотрудников, затраты на одного составят всего 1833 рубля.

Варианты использования:

электронный курс может быть внедрен по стандарту SCORM в систему дистанционного обучения (LMS) или на web-сайт компании

Купить курс

Содержание электронного курса:

Тема 1. Основные элементы стратегии
 Что такое стратегия
 Принципы составления стратегического плана
 Инструменты для создания стратегий

Тема 2. Основные подходы к созданию стратегии
 Суть стратегического подхода "извне вовнутрь"
 Личность руководителя и роль команды в создании и реализации стратегии
 Типичные стратегические позиции
 Наиболее распространенные модели бизнеса
 Приемы формального стратегического планирования (алгоритм конкурентного и портфельного анализа, SWOT-анализ)

Тема 3. Проведение изменений в организации 
Расчет сопротивления изменениям 
Устранение сопротивления и план трансформации 
Построение раздельной структуры предприятия 

Практическое упражнение

Виртуальный экзаменатор e-Learn Expert

Система тестирования

 

 

 

 

У Вас остались вопросы?
Свяжитесь с нами
Заказать обратный звонокОтправить сообщение

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 796-11-35 

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 796-11-35 

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 796-11-35 

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 796-11-35