Электронный курс
Оргструктуры и бизнес-процессы: технологии проектирования и оптимизации

Слайды

Содержание, стиль и последовательность изложения материала выстроены по правилам педагогического дизайна

Интерактивные упражнения

Ваши сотрудники отработают полученные знания в увлекательном игровом режиме

Система тестирования

Знания ваших сотрудников оцениваются до, во время и после обучения

Виртуальный экзаменатор

Имитирует интеллектуальный диалог преподавателя-тьютора со слушателями курса

В результате обучения слушатели смогут:

грамотно спроектировать функции и бизнес-процессы компании с нуля;
описать и проанализировать модель оргструктуры «как есть»;
на основе модели структуры «как есть» разработать модель структуры «как надо»;
разработать план перехода от состояния «как есть» к состоянию «как надо».

Одной из важнейших задач современного менеджмента является проектирование оптимальной организационной структуры, которая способна реализовать стратегические цели организации, а также поддержать работу ее текущих бизнес-процессов. Но как построить оптимальную оргструктуру или оптимизировать существующую, чтобы компания функционировала подобно отлаженному механизму, работающему с максимальным результатом и минимальными издержками? Ответ на данный вопрос слушатели найдут в курсе «Оргструктуры и бизнес-процессы: технологии проектирования и оптимизации».

Цель электронного курса:

научить слушателя эффективно использовать технологии проектирования и оптимизации организационной структуры компании

Целевая аудитория:

курс рассчитан на руководителей разных уровней иерархии, а также специалистов в области оптимизации оргструктур компаний и реструктуризации предприятий

Продолжительность обучения:

6 часов

Практикум:

интерактивное упражнение и Виртуальный экзаменатор e-Learn Expert

Стоимость электронного курса:

55000 рублей без ограничения сроков использования. Таким образом, при обучении, например, 30 сотрудников, затраты на одного составят всего 1833 рубля.

Варианты использования:

электронный курс может быть внедрен по стандарту SCORM в систему дистанционного обучения (LMS) или на web-сайт компании

Содержание электронного курса:

Тема 1. Типы организационных структур
Типы оргструктур согласно горизонтальным взаимодействиям
Типы оргструктур согласно вертикальным взаимодействиям
Типы оргструктур согласно взаимодействиям организации с внешней средой

Тема 2. Проектирование и оптимизация организационных структур. Реструктуризация
Этапы проектирования организационной структуры
Описание модели оргструктуры "как есть"
Анализ и оптимизация бизнес-процессов
Анализ и оптимизация оргструктуры
Реинжиниринг и эволюционное совершенствование
Разработка организационно-управленческой документации

Тема 3. Система управления проектами
Отличительные признаки проектов
Технология организации и управления проектами
Система мотивации участников проекта
Регламенты системы управления проектами

Практическое упражнение

Виртуальный экзаменатор e-Learn Expert

Система тестирования

Отправьте заявку
и мы Вам перезвоним

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 796-11-35

Заказать обратный звонок

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 796-11-35

Отправить сообщение

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 796-11-35

Получите бесплатный
демо-доступ

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 796-11-35

Электронный курс Оргструктуры и бизнес-процессы: технологии проектирования и оптимизации

Содержание электронного курса:

Электронный курс
Оргструктуры и бизнес-процессы: технологии проектирования и оптимизации