Электронный курс
Базовые навыки менеджера: планирование, организация, контроль, мотивация

Слайды

Содержание, стиль и последовательность изложения материала выстроены в соответствии с правилами педагогического дизайна

Интерактивные упражнения

Ваши сотрудники отработают полученные знания в увлекательном игровом режиме

Система тестирования

Знания ваших сотрудников оцениваются до, во время и после обучения

Виртуальный экзаменатор

Имитирует интеллектуальный диалог преподавателя-тьютора со слушателями курса

Изучив курс, слушатели узнают:

как правильно поставить цель;
какие существуют принципы планирования;
как свести план в графическую форму;
как осуществлять делегирование;
как правильно поставить задачу подчиненным;
как мотивировать сотрудников на достижение целей компании;
какие существуют виды контроля;
как осуществлять контроль.

Менеджер любого уровня несет большую ответственность, ведь от его деятельности напрямую зависят такие показатели как: повышение производительности труда, увеличение прибыли, качество результатов работы персонала, мотивация сотрудников и в целом, успешность бизнеса. Поэтому личность менеджера, его знания и навыки постоянно должны развиваться и совершенствоваться. В данном курсе будут рассмотрены ключевые навыки специалиста, необходимые для управления бизнес-процессами, проектами и персоналом компании.

СТОИМОСТЬ ЭЛЕКТРОННОГО КУРСА: 35000

ПРИ ПРИОБРЕТЕНИИ НЕСКОЛЬКИХ КУРСОВ ДЕЙСТВУЕТ ГИБКАЯ СИСТЕМА СКИДОК

Заказать обратный звонок

Для бизнеса - без лицензий и ограничений срока использования

Цель электронного курса:

сформировать у слушателя базовые навыки, необходимые для осуществления управленческой деятельности на предприятии

Целевая аудитория:

Линейные руководители и руководители среднего звена

Продолжительность обучения:

5 академических часов

Практикум:

интерактивное упражнение «Планирование проекта» и Виртуальный экзаменатор

Стоимость электронного курса:

35000 рублей без ограничения сроков использования. Таким образом, при обучении, например, 30 сотрудников, затраты на одного составят всего 1833 рубля.

Варианты использования:

Электронный курс может быть внедрен по стандарту SCORM в систему дистанционного обучения (LMS) или на web-сайт компании

Содержание электронного курса:

Тема 1. Планирование
Постановка цели
Принципы планирования
Диаграмма Ганта

Тема 2. Организация
Постановка задач
Делегирование
Принципы и факторы делегирования

Тема 3. Мотивация
Теория мотивации
Практика мотивации

Тема 4. Контроль
Виды контроля
Техники контроля

Практическое упражнение "Планирование проекта"

Виртуальный экзаменатор e-Learn Expert

Система тестирования

Отправьте заявку
и мы Вам перезвоним

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 796-11-35

Заказать обратный звонок

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 796-11-35

Отправить сообщение

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 796-11-35

Получите бесплатный
демо-доступ

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 796-11-35

Электронный курс Базовые навыки менеджера: планирование, организация, контроль, мотивация

Содержание электронного курса:

Электронный курс
Базовые навыки менеджера: планирование, организация, контроль, мотивация